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教师后备干部培训心得体会(实用14篇)

时间: 作者:QJ墨客

通过写培训心得体会,我们可以将所学知识与实际应用相结合,提高学习的深度和广度。培训心得体会范文的写作一般会倾向于积极和正面的评价,希望能给大家带来一份鼓励和动力。

后备干部培训心得体会

20xx年8月17日,我怀着喜悦的心情有幸的参加了,教育局组织的《青年女干部培训暨开班仪式》。在会上教育局党委赵局长,做了重要讲话,从赵局长的讲话中我体会到了此次培训的重要性。

在几天时间里,我在县进修学校上课,时间最然短暂,可各位专家的讲授让我获益良多。全新的理论观点让我有了全新的思考,为今后的工作奠定了基础。现总结一下本人的认识:

在这个知识经济社会里,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家、一个民族、一个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的方法就是与时俱进、不断学习、不断进步。只有通过不断学习,才能了解和掌握先进的教育理论和方法,取他人之长补自己之短,只有这样,才能不负党和人民的重托,更好地做好本职工作。

学校中层是承上启下、承前启后、承点启面的中坚和重要力量。中层干部的“中”字,说明他在中间,既是领导,又是教师,兼有领导者和下属的双重身份。中层干部除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到上传下达的作用,如果不能发挥其应有作用,则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。中层干部是学校管理团队中的重要层次,是领导教师、学生按照学校的规划和部署,创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。

一是要不断强化大局意识和责任一是。要树立教育第一位的一是,局部服从整体,个人服从团体,不越位、不拆台、及时补位,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责、勇挑重担,锲而不舍地突击学校教育持续健康发展。

二是要加强沟通、勇于协调。要学会沟通与协调,要善于与领导、其他中层、教师、家长和社会各部门进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。要当好校长的得力助手,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当作一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三要有自我牺牲精神、奉献精神。为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为他人着想,即使别人犯了错误,或者冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害了相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃亏是福、吃苦是磨练”的思想,吃别人吃不了的亏,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的气,严格要求自己。

四要能承受曲折和打击。命运多曲折,人一生不可能事事顺利,你要成就事业,就要在顺境中保持清醒,在逆境中毫不气馁,有过硬的的心理素质,能屈能伸方为大丈夫。要抵得住诱惑,耐得住寂寞,禁得起失败。在逆境中谋发展,在困难中不放弃,面对失败能泰然处之,总结教训后重头再来,坚信“功夫不负有心人”。

五要善于站在高处思考,努力让自己的各个方面得以历练。“不想当将军的士兵不是好士兵”,当我们能够站在高处思考的时候,就很能够理解校长的工作理念,也能更好的执行校长的管理,更好的履行一名中层领导的工作职责和义务。

总之,这次培训让我受益匪浅,我将充分运用所学指导今后的工作,相信“有努力就有收获”。

后备干部培训心得体会

海南地区在学习宗总在培训班会上的讲话后,经过了激烈的学习和讨论,明确了今后发展的路线,目标将海南地区建立成一个学习型、创新型的区域,正如宗总所讲,积极促进一下我司长江后浪推前浪、人才辈出的时代早点来临,使我司能进一步加强核心竞争力得到更加健康勇猛的发展,得以实现基业长青的目标,实现卓越企业的目标。现将学习情况简要汇报如下:

1.不断学习,掌握工作方法。

在这个突飞猛进的时代里,社会在发展人才在进步,只有不断学习,全面学习,我们才能跟得上时代的脚步,才能在知识与技能等方面适应变化的需要,才能在激烈的竞争中发展自我,提高自我。我们公司正处在在蓬勃发展期,需要大量的人才,特别是高素质的人才。无论是政治形势、经济形势,还是科技发展都处在一种动态变化的过程中,我们对自己所处的大环境,对自己所从事的职业,所在的岗位所必须的应知应会的知识和技能,一定要弄懂弄通,仅凭传统的知识,传统的思维模式,想要解决好问题,处理好工作,是万万行不通的。

海南地区针对目前销售市场情况要求,急需壮大主营业务,扩大人才队伍,特别是反应迅速、骁勇善战的销售人员后备队伍,同时需要有具备较强的管理能力、能够带领销售团队创造业绩开展销售工作的各级管理干部队伍。销售公司海南地区分公司不论销售业务员或是文员,都需要不断加强学习,特别是要向善于实践学习,向别人学习,将别人的知识吸收消化成为自己的一笔宝贵的财富,将工作的知识要求作为学习的首要任务,让自己所掌握的知识,为自己的实际工作提供服务,做到学有所专,所有所用。

海南地区公司的各个部门的人员,在所属的工作领域各有所长,但还不够积极团结,总的来说,公司的人才基础较为薄弱、人才队伍建设相对滞后,人才激励机制也还不够健全,后备干部的培训培养工作也才刚刚起步,造成干部队伍的青黄不接,根本无法满足公司目前发展的需要,极大的阻碍了公司的发展。针对这一情况,海南地区及时规划干部的培训计划,意识到了,一项工作的开展离不开良好的团队管理,拓宽管理视野,营造互相交流、互相学习的氛围,提高干部主动学习的意识,下功夫培养好自己的下属,发扬主动创造性的工作精神,才能为企业带来良好的销售业绩。

3.明确目标,做出实际成绩。

我们正年轻、我们正激情,我们的血液沸腾着,我们争创一个良性竞争的企业氛围,更要用心工作,海南地区分公司经过讨论得出“有心才有新”,处处做有心人。想法决定方法,思路决定出路,想要更好的完成工作,就得明确一个目标,勤于思考,乐于奉献,不畏艰巨,勇于拼搏,才能创造新的工作局面,解决各类问题,做出实际的成绩出来。

(一)精神要求。

1、奉献精神。

销售人员高效的工作能很大程度的提高公司的效益,保证企业目标的实现,很大程度上来说,是销售人员牺牲掉了自己的生活业余时间去工作所得到的效果。如果很多员工都愿意无私地为企业工作,企业就会不断地向前发展,员工个人的发展才能有所保障。所以,不能只关注自己的个人利益,应该把集体的利益放在首位,把公司的利益放在第一位。在自己的工作岗位上,认真做好每一件事,就是对公司的奉献,就是对社会的一种奉献。

2、忠诚敬业。

忠诚敬业高于一切,忠诚是一个人的立业之基,成事之本,它要求销售人员必须热爱自己所从事的工作,并且竭诚的为之奋斗。研究指出,职业忠诚可以分为三个层次:第一层是乐于宣传,就是员工经常会对同事、可能加入企业的人、目前的与潜在的客户说组织的好话;第二层次是乐意留下,就是具有留在组织的强烈欲望;第三层次是全力付出,就是员工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出额外的努力促使企业的成功。它不是一时的激动和热情,它是一种职业素质、职业精神的表现,是一种做人做事的境界。当一个人把敬业当成是一种习惯后,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能全身心地投入到工作当中去并从中找到快乐。

3、钻研精神。

对销售行业比较有经验的人遇到问题时,总能够快速准确地找到问题的症结所在,并及时解决掉。如果对行业了解的不够深,无论是解决问题还是做决策,都会遇到一定的困难,只有苦心钻研才能破解心中的疑问,收获丰盛的果实。

4、坚忍的精神。

生命的力量在于坚忍,生命的光彩因坚忍而愈发夺目。若是没有坚忍的品格,中国又怎能在这竞争激烈的时代骄傲地屹立于世界民族之林,神五、神六的成功发射,嫦娥一号的胜利飞天、上海世博会的成功举办,无数事实证明,这一伟大的民族精神,始终是支撑整个中华民族不断前进的不竭动力。

目前娃哈哈集团也处在蓬勃发展阶段,不断壮大的人才队伍保证了企业可持续发展的旺盛生命力。

坚忍,是我们走向成功所必须的精神。精神力量可以战胜一切,无论遭遇多大的困难。人生难免都会遇到这样或那样的的挫折,这正是锻炼我们意志的最佳时期,在困难面前,有人退缩,自暴自弃,而有的人却能勇往直前,努力冲破一切阻碍。而后者,正是拥有这种身处逆境也永不服输的坚忍精神。遭遇挫折时仍能坚持自我的追求,身处逆境仍能独自忍受,静静地等待着希望的来临。这,就是坚忍。

5、勤勉务实。

勤勉务实是娃哈哈集团24年以来员工精神的精髓,也是公司稳健发展的保障。销售公司、市场部要继续稳固大好形势,扩大销售力量,调动各级的积极性,做好销售的规划与目标,务实好公司每一步的工作计划与要求,扎实推进公司的发展。

(二)能力要求。

1、作为一名销售人员的基本素质。

海南地区管理干部必须做到一下四点素质要求,第一是敬业,其次是诚信,第三是进取心,第四是良好的心态。优秀的销售人员总是善于制定详细、周密的工作计划,并且能在随后的工作中不折不扣地予以执行。

2、增强学习能力。

培训是短暂的,学习是无止境的。培训只是给我们一个引导,交给我们一些思维方式、工作方法,我们要把所学的理论知识结合到实际的工作当中去,认真地在工作中探索实践,把学到的理论、好的工作方法结合实际用起来。善于动脑筋,观察问题、分析问题、处理问题,总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新。

3、培养独立解决问题的能力。

每一个销售人员,不论是主管还是业务员,工作的过程都是一个不断解决问题得过程,而独立解决问题的能力,是必须要有的一种能力。在遇到问题需要解决时,不能单靠勇气和雄心,这样是不能解决问题的,需要的是一套清晰的思路和解决问题关键的窍门。

4、具有较强的销售专业技能。

销售的核心问题是说服客户,客户是否决定购买你所要销售的产品,你又能否为公司创造效益是关键。销售是一种设法以最方便和吸引人的方式向可能的买主介绍商品的艺术,销售人员在销售过程中能否实现这一目标,有很大一部分取决于你的专业技能,要想自己在众多竞争者中脱颖而出,必须拥有长远的眼光,树立远大的目标,才可能成为本行业的佼佼者。

5、团队的协作能力。

企业发展靠人才,人才作用在团队。一个人的作用是有限的,只有融入一个有共同目标、有大局意识、有合作精神、有职业操守与专业技能的团队,才能象一滴水融入大海,共同为企业发展做出突出贡献,并创造辉煌人生。正所谓“只有完美的团队,没有完美的个人”。

一个团队想要发展壮大,只有紧密团结成一个整体,才能够战无不胜、攻无不克。公司各个层面的人才都应该团结起来,才能更好的开展好我们的工作。

海南地区更要根据自己的不足,不断地加强学习和锻炼,不断地增强自身素质,不断地提高自己的工作能力,懂得经营自己的优势,弥补自身的不足,更好地团结协作,一起来为公司做出更大的贡献。

6、创新能力现在的市场形势千变万化,而营销模式却日趋雷同,因此,作为优秀的营销员要想在以后的市场上立于不败之地,那就必须具有创新的能力。

通过创新,与竞争对手拉开距离,突出自己的特点与个性,找出独特的销售主张,使自己的产品、渠道、思路、策略等等能够个性张扬,脱颖而出。同时,销售人员还要把自己好的创意,及时转化为“生产力”,通过在市场上的良好表现,使自己的操作模式有别于别的竞品,从而使自己获得快速、高效发展。

海南地区销售公司一直对后备干部以及组织干部进行认真的培养结合海南地区销售市场以及整个大环境的情况,总结出适合本地区的一套管理办法。定期组织员工对后备干部实际的管理职责以及对其的人品、工作表现、最终结果进行考核,并评议其优缺点,使其进行自我的不断提升与改进。

经考核合格者,上报总公司,及时送上各级领导岗位,不合格者予以淘汰,取消后背干部的资格,这样动态的公司人员机制才能得以持久生存,基业长青的目标才能得以实现。

海南市场近期的工作重点主要在狠抓12月、1月的销售,做好节前后的卸库工作以及为明年打基础,品项上重点抓350、1.5等节庆产品的培养,通过终端堆箱、超市堆头营造购买氛围等手段,将任务层层分解,帮助销售人员去完成任务,并与其年终奖挂钩,培养其积极性以及必须完成任务的信念,作为人员培养的一方面。另外,也以此作为考核海南团队人员执行力以及综合素质的依据,为20xx年的人才储备做准备。我们相信,海南团队会有一批优秀的人才跳出来,扛起销售的大梁,为25周年庆献厚礼。

教师后备干部培训心得体会

在区后备干部培训班上,我有幸聆听束处长《优秀是这样炼成的》的专题讲座,收获满满。总结反思如下:一是要牢记“慎思笃行,臻于至善”的良训。作为后备干部,要有不断学习,全面学习的'思想意识。我们正处于成长进步的“黄金期”和“关键期”,要勤于学习学科专业知识,善于学习时政热点知识,钻研学习经典史论典籍,在学习反思中汲取更多的“养分”。二是需坚持“人生万事须自为,跬步江山即寥廓”的工作作风。要能对分内之事,尽职尽责;对困难之事,攻坚克难;对棘手之事,巧妙化解;对突发之事,挺身而出。三是要永葆“苟日新,日日新,又日新”的创新意识。后备干部要迈开创新第一步,必须提高对于“真问题”的发现能力和提炼能力,深入研究自己工作领域内的问题究竟表现在哪些方面,发现真正的“痛点”,挖掘深层次原因,创新性的解决方案才能水到渠成。

教师后备干部培训心得体会

7月17日,春城昆明,天气凉爽。阜沙镇教育行政干部在云南师范大学进入第二天的培训。

上午,昆明市女子中学史校长作《努力做一名好教师》的主题讲座。他围绕“教师学习共同体”这一关键词,从“明确一个目标、关注两个重点、实践三个突破、搭建四个平台、抓实五个环节、完善六大支持”六大方面阐述了教师学习共同体的实践建设,以自身17年的班主任工作经历,向大家展示了“好教师”这一楷模形象。他还深有体会地向大家阐明:“好教师是有师德的教师”,“好教师是爱学习的教师”,“好教师首先是勤师”,“好教师一定是能师”,“好教师是有正能量的老师”,“好教师是爱家人的老师”。史校长的讲座句句质朴,发人深省。讲座结束后,学员任思老师与大家分享了自己的学习心得。

下午,阜沙镇教育行政干部培训班学员参观了位于云南师大校园内的西南联大旧址与西南联大博物馆。在解说员详实生动的介绍中,学员们深深感受到了先辈们筹建西南大学时的`艰辛与不易,以及颠沛困顿的师生,在那简陋的屋舍,弦歌不绝的执着与坚定。学员们认为,这种“刚毅坚卓”的精神值得深入学习。在“一二·一”四烈士墓前,学员们默哀致意,绕陵一周,诚挚缅怀。

参观结束后,西南联大博物馆馆长李红英老师为大家做现场专题讲座《西南联大附校师者情怀》。李馆长介绍了国立西南联合大学师范学院时期黄钰生院长的教学成就,用质朴的话、真实的情,向大家重现了一段有温度的历史。

培训的第二天,学员们依旧感触满满,收获颇丰。相信学员们在今后的工作中,一定会发扬联大精神,继续像绳子那般紧紧团结在一起,用火一般的热情投入到教育事业中去!

后备干部培训心得体会

写在最前的话,没有它意,正是承认错误,并请求处罚的。我未能在规定时间完稿并上交,虽有些许原因,但都不成其为理由,特在此真诚的承认错误。

一、学习历程与总结。

本次培训学到了很多,同时也思考了很多,非常感谢公司领导在我们忙于工作疏于思考的时候给了这样一次思想的冲击。这次培训对我们来说毫无疑问是一次视野格局的提升,更是一次心灵的震撼和冲击,让我们更深刻的体会到公司兴亡,人人有责。因此概括起来,一是视野,必须站得更高,要有“元帅一样的视野”;二是责任,更要脚踏实地,要如“士兵一样的行动”。

李总的“仰望星空”亲切的告诉我们不仅要低头看路,更要抬头看天,不仅要干活,更要会思考。更深刻的感受到“统一思想”不是想象的那么简单,做为一名管理者一定要明白最重要的目标,要善于权衡,敢于取舍,有所为,有所不为。听完李总的课,还有很多东西非常受启发,尤其是优秀的时间管理和强大的学习能力。领导甚至非常真诚的和我们分享他的成长经历。告诉我们罗马不是一天建成的,领导也不是一天养成的。我们相信有这么好的领导领路,只要我们持之以恒,锲而不舍,定能不断成长。

盛总的课让我们更好的了解了公司的历史和体制,明白了党的领导机制和工作程序,虽不是党员,也接受一场很好的党性的教育。我们从盛总的身上看到一位老太保,老党员的光芒,更加懂得尊重长者,尊重历史。

玉兰总的课程也带给我们很多突破和思考,作为一名管理者,一定要管好思想,用好资源,抓好底线。如何系统全面的理解公司经营思想,统一认识;如何有效解读公司政策背景和亮点,懂政策,用政策;如何建立正确工作习惯和流程,做好预算和财务管理;如何切实抓好合规工作,防范经营风险,稳健经营。玉兰总一一为我们道来,让我们收获颇丰。

而财大*教授带来的课程,同样为我们打开了思路,提升了沟通的理论和实战水平。她深入浅出的讲解,生动形象的案例,逻辑辩证的思考都给我们留下了深刻的映像。所以,尊重知识,抓紧时间充实自己显得更加重要。

这些课程,让我们提升了高度,更让我们脚踏实地,立足眼前,用强烈的责任心,精细的细节,创新的思考干好每一天的工作。

二、关于公司建设的建议与思考。

(一)、文化建设。

李总在《仰望星空》中讲到突破与方法,其中谈到了文化建设的问题。对此,我们深有感触而且非常认同。我从事金融保险工作已近10个年头,但在太保,还是个仅一年多的新兵。入司一年以来,公司的经营业绩,经营管理风格和众多员工的踏实质朴给我留下了深刻的映像,但有时也隐隐约约感觉,如果要让我说说太保的企业文化,似乎一时之间却又不知从何说起。

我想企业文化本身比较抽象,比较空,但它却依托这家公司的历史,依托一个个的组织和员工存在着,所以从某种角度讲企业文化就是一个一个故事的集合。如何培养宝贵的企业文化,如何发掘一个个感人至深的故事,统一思想,凝聚人心,如何把这种文化变成一种招聘人、培养人、留住人的无形资产,非常值得我们思考。

过去在分公司银邮业务拓展部工作时,我们就经常听到领导讲部门的故事。我们有一个客户经理,名叫杨*。初到公司就到了一个与同业竞争的网点,别人待的时间比她长,人比她熟,似乎一开始就很不利。可她毫不气馁,勤于思考,善抓机会。她发现对手周末休息,她就周末坚持上班。对手周末开始上班,她就天天上班,近一年的时间里几乎没有休息一天。甚至办理结婚登记的当天,她都提前做好安排,让未婚夫准备好手续到民政局等她,直到下午四点才离开网点。精诚所至,金石为开,通过她的坚持、努力和用心,杨*伙伴终于打开局面,其所在网点甚至月度期缴保费超百万元。这就是我们的优秀的伙伴,这就是一个个真实的成长故事。当我们的伙伴们听到这些故事,看到这些楷模,他们更加充满力量,更加百折不挠。

教师后备干部培训心得体会

“一个好校长就是一所好学校”,“一个好园长就是一所好幼儿园。”作为后备干部,在三天的集中培训中,我收获了很多,也思考了很多。

教育是心灵的事业,它的终极目标是指向人的幸福的。一个不幸福的教师,或者是幸福感很低的教师,是无法让她的孩子获得人生的幸福的。只有教师感受到了尊重、感受到了关怀、感受到了快乐,他们才会把这些感受和幸福的体验传递给我们的孩子,以幸福塑造幸福,用幸福感染幸福。所以,作为一名园长,一定要有“教师第一”的教育理念和管理智慧,让教师拥有较高的幸福指数,让我们的幼儿园充盈着幸福。那么,如何培育、提高教师的职业幸福指数呢?我觉得:

作为园长,要时时想着这件事,教师们各有所长,园长要善于观察,给每个教师发挥特长,获得成功的机会,让他们感受、体验到成功的.喜悦。

有的老师擅长音乐、有的老师擅长美术、有的老师擅长语言活动、有的老师擅长做家长活动……总之,每个人身上都有自己的闪光点,应将其放大,他们的工作热情才会被激发。园长视老师为宝,老师才会视孩子为宝,才会把最高的热情投入到组织孩子的一日生活之中。

可通过教师座谈会、个别访谈、调查问卷等形式摸清影响教师职业幸福感的因素,制定全面规划,逐步帮他们完善。

当教师团队缺乏凝聚力时,园里可及时组织一些拓展训练;当老师的压力无法排解时,可以阻止老师们抽出一小段时间练瑜伽等。

当然,如果老师对园里的某项规定提出异议,或合理化建议时,作为园长也要全面思考,并通过集思广益的形式找到解决问题的最好办法。

“生活即是教育”,幼儿教育存在于幼儿园生活的点滴之中,哪怕是吃饭、入厕、洗手、整理桌椅、上床午睡等环节,无不渗透着爱的教育、习惯的养成教育、以及各方面的能力教育等。如果老师静不下心来做教育,一味地应付检查,老师就会顾此失彼,这些小环节可能就会被老师忽视掉,所以,园长要尽可能地给老师一个宽松的环境,让老师静下心来做教育。

评价应成为一种激励机制,如果使用不善,就会适得其反。我觉得,作为园长应重在走进课堂,走进老师中间去,和老师一起探讨教育问题,教育方法,帮助老师进步,而不是简单的把老师从1排到10,这样会狠狠地打压老师们的工作积极性。

比如:一轮活动环境评比,应重在引领和研讨:主题如何切入?互动及孩子的学习、参与过程如何呈现?主题如何继续深入与展开?等等。打分只是一种形式,而且完全可以分级评定。

总之,幼儿园的发展与管理,关键是对人的管理。如果一个幼儿园,老师个个精神涣散,工作平庸,那么,园长纵有三头六臂,使出浑身解数,也难把幼儿园管理好。反之,老师们个个精神抖擞,幸福指数极高,潜能也会被更好的开发,园所的发展也会蒸蒸日上。其实,最终受益的也是我们的孩子们。所以,园长有义务,也有责任想尽一切办法,提高老师的职业幸福指数,尽量减轻老师的职业倦怠,让他们快乐地工作,并享受工作。

后备干部培训心得体会

作为一名普通干部,我有幸参加了这次青年后备干部培训班。虽然只有短短的20天时间,但培训班鲜明的主题、丰富的内容、多样的形式、纪律的严肃、组织的周密,使我充分感受到县委组织部和县委党校对这次培训班的重视,对青年人才培养的重视。通过这次培训,我深刻领会到,一名青年要成长,必须自加压力,时刻做好抢抓机遇的准备,在以下三个方面加强锻炼。

富民县已进入昆明都市发展北部辅城建设时代,实现“富民县跨越式发展“无论是政治形势、经济形势,还是科技发展都处在一种动态变化的过程中,作为在基层工作的青年人,我们对自己所处的大环境,对自己所从事的职业、所在的岗位所必须的应知应会的知识和技能,一定要弄懂弄通,否则就无法适应,就会闹大笑话。停止学习,仅凭传统的知识,传统的思维方式,要解决好问题,处理好工作,是万万行不通的。

作为一名走上工作岗位的青年人,我将在今后的工作和生活中不断加强学习,同时要学会学习。特别要善于向实践学习,向别人学习,学会将别人的所学所知转化为自己的东西,同时要明确知识与工作岗位的关系,将工作对你的知识要求作为学习的首要任务,让自己所掌握的知识,为自己的实际工作提供服务,做到学有所专,学有所用。

张部长在动员会上曾讲过:要学会高调做事,低调做人;要学会解决问题,要做解决别人解决不了问题的人;要学会做群众工作,心中有群众,走进群众;要为群众办事,要做人民满意的干部!这些话为我们的学习赋予丰富的内涵,即我们的学习既要与角色、身份相融合,又要与工作、生活相融入。从这个意义上讲我们就不能把学习看成一种生存技能,还要当作工作、生活的习惯。工作和生活也不能仅仅作为学习的目的,还要成为学习的起点。

赵培章教授关于现代新昆明建设与制度创新一课给了我很多感触。创造性思维是一种独创的,以新方式解决问题,探索未知的思维活动。这告诉我们,遇到问题难题,我们要学会多问为什么,要从多角度去思考,以创新的精神去应对。联系工作,我认为有心才有新,面对本职工作,要对工作有热心,对百姓有耐心。只有时时处处做有心人,敏锐观察,刨根问底,关注要点,及时记录,不断总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新。想法决定方法,思路决定出路。要更好的完成工作,我们更要勤于思考,乐于奉献,不畏艰苦,勇于拼搏,才能创造新的工作局面,解决各类问题。

理论联系实际,是党的优良传统。如果学习到的理论知识不能很好的利用到实际中,那么学习就只是一种形式。根据自身的不足,在今后的工作中,我将要不断加强学习和锻炼,不断增强自身素质,不断提高工作能力;要进一步理清工作思路,明确工作任务;要经营自己的优势,弥补自身的不足,努力成为一名有决策能力,有创新意识,有沟通艺术,有道德素养的优秀青年干部。

杨县长关于分析富民、定位富民、发展富民全力打造独具特色的昆明都市圈北部辅城建设一课,给了很多的感受。通过杨县长对富民县的分析,正视发展中存在的困难和问题,通过对富民县发展的定位和遇到的机遇分析,我们看到了富民县发展辉煌明天。

一个人在通往成功的道路上,必须设立明确的'目标,这样成功的希望才有可能。如果一个人连自己的目标都没有了,那谈何成功呢?可以说,明确的目标就像一盏指路的明灯,它可以指引我们在成功的道路上不断地前进。当然,目标可以分为长远目标和近期目标,对每一个渴望成功的人来说,要想实现大目标,必须先实现小目标。这个大小目标根据每一个人的特点而设定。“分段实现大目标”是我们走向成功的很好的方法。虽然培训班命名为“干部培训班”,但是我深知所谓“干部”就是要事事为他人着想,尤其是我们作为最基层的群众干部来说,更要为群众着想,为群众办事。通过这次培训班上授课老师深入浅出的讲解,使我视野开阔了,思路拓宽了。

但是培训是短期的,而知识的学习是永远不会结束的。培训只是给我们作一个引导,交给我们一些思维方式、工作方法。我要把这次培训所学到的理论知识带到自己的工作中,认真地在工作中探索实践,把学到的理论、好的方法结合实际用起来。我相信只有时时处处做有心人,善于动脑筋,观察问题、分析问题、处理问题,总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新;同时,牢记领导的嘱托,勤于思考,乐于奉献,勇于拼搏,才能创造新的工作局面。

通过本次培训班,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考了自己的角色和职责。我决心在今后的工作中投入“三心”,即用心学习、细心思考、热心工作,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。

后备干部培训心得体会

20xx年11月28日,我同全厂其他后备人才一起参加了后备干部管理能力提升培训班学习,对这次培训厂里高度重视,参训人员认真参与。在开班前,某厂长特意作了动员讲话,对参训的后备人才提出了殷切希望,希望我们要更新观念、加强学习、提升自我素质和能力,为以后挑起重担储备更多能力基础,实现自己的人生价值。培训中某某企业管理咨询有限公司的老师从自我管理能力、团队管理技能和目标管理与执行等方面对参训人员进行了素质训练与提升。虽然本次培训时间只有一天,但是培训的内容丰富,让自己视野得以拓展,受到了不少启发,现将培训后的心得体会总结如下。

火电行业本身是高能耗、高排放的产业,其燃煤引起的污染问题历来是环保工作所关注的问题,特别是近年来,雾霭问题逐渐浮出水面,而由此带来的环境保护方面的话题越来越被政府和普通民众所重视,能否满足环保的要求,已成为火电厂生存的根本。作为渝电公司的一名调试项目经理,近十年来一直从事脱硫脱硝工程调试,对火电环保压力更是感触至深。对我们厂也不例外,厂环保搬迁成为全厂上下的头等要务,既要保证全厂现有生产能力的稳定,不断拓展对外市场,又要满足全厂改革之后新项目的建设与生产,对我们后备人才提出了严格的要求,这既是挑战也是机遇,这就要求我们一定要对企业的形势有着清醒的认识,树立全局意识,不能再满足于现状,要做好应对挑战的充分准备,在需要的时候能承担起应有的责任。

20xx年或许是我们厂建厂来改革最大的一年,在历经机构整合、环保退休等关系企业发展的多项重要改革后,各部门人力资源出现断缺,对我们长期对外调试作业来说,各项资源受到严重制约,对日常生产组织提出了新的更高要求,这种挑战更要我们提高认识,一切事情严予律己,从我做起,做好自我管理,才可带领其他职工适应、支撑企业的改革与发展。

作为对外作业的一名基层管理人员,要适应企业对后备人才的发展要求,必须要懂得并掌握和处理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、帮助他人管理和勇气和意志”的核心精神。“管理他人之前,必须先懂得管理自己”。应学会由内而外的管理,意即由自身而外界,让各项管理行为做到有效的管理,这也要求我们把“健康、熟练、行动与认知”有效统一,把管理作为一种自我行为,才可以尽可能做到有效管理,健康、技巧、认知若不付诸行动,终归徒然,其底线是自我负责。

作为社会人、员工,没有人是个孤立者,我们与别人工作、生活在一起,管理更是一个团队集体发挥方可取得好的行为效果。作为一名长期对外作业的调试项目经理,承担多方的管理指令,一方面起企业的团队管理体系中起承上启下的纽带功能,既要对厂里的各项管理行为增强执行力,又要按建设工程规范与合同约定接受来自业主、监理及甲方的工程管理指令,更要将这些指令信息传递给团队员工并组织他们一起完成这些指令管理要求。这就要求项目经理认同团队的每一位员工均为管理执行的最基本元素,正如同我们也是他们的一部分。在考虑管理时,我们必须投入大部分心力,在如何以各种不同方式自我管理时,将会如何影响这些重要的人,将企业的管理要求贯彻至管理体系最底层的神经末梢,保证项目部的生产管理作为一个系统高效运行。培训老师也通过实例告诉我们,与员工产生沟通误区,从本质上来说,更多的原因在于管理者自身,通常主要由没将管理视为一个团队看待面产生不能平等的对待下属、没有告诉员工作业的目的、不能有效的识别员工状态等因素造成,因此,当发现与员工沟通出现误会,造成指令不能得到有效的执行的时候,应该提高团队管理认识与领会,调整沟通的技巧,而不是一味的去指责员工不履行自己的指令,才能更好的让自己的指令得到执行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,还要求自己具备良好的解决问题的能力。解决问题,需要我们具有多种的思维方式,不能将自己的思维仅仅束缚在某一方面,应该全方位的去思考问题产生的根源,才能得出全面的结论,从而找到解决问题的方法。在这个过程中,应该更多的依靠集体的决策,而不是仅仅只按自己的想法进行。只有依靠集体决策,得出的问题解决方法,才更具有全面性,避免因个人的主观原因而造成误判,才能实现各种管理预期效果最大化。

以上就是我在此次后备干部培训中的一些心得、体会,不当之处,请各位领导、同仁批评、指正。

后备干部培训心得体会

看了魏书生讲座的录像,我感受颇深,他那超凡的气质,潇洒的风度,幽默的语言,翔实的案例,无不让人震撼并为之钦佩。魏书生先生引领我们进入了一个处处都是发现,处处都是人生感悟的奇妙境界,他以自己的亲身经历、渊博的学识、积极乐观地心态为我们讲述了如何处理好自己与社会、自己与本职工作、人与人、自己与自己的这四种关系,从而使我们能具有积极的心态快乐地工作、快乐地生活。

在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素养和深邃的哲学气质,让人仰慕,望尘莫及。自感眼界有所拓宽的同时,从中也学到了应根据实际情况来借鉴的一些可行的做法。

首先魏书生话语让我对工作产生更强的事业心和责任感。

教育事业的工作者必须有强烈的事业心、责任心,时时处处严格要求自己,牢固树立了教师的光辉形象,班主任更是如此。有时觉得做班主任工作压力很大很累,现在却体会到,我们的工作是充实的,意义是深远的,职业是幸福的,班主任必须做到爱校如家,爱生如子,任劳任怨,不计较个人得失,时时以“爱心、耐心、细心”,去关心每一位学生,热爱每一个残疾学生是我们的责任,教育这些残疾孩子是我们的神圣事业。用爱心去感化、去关心、去教育,让他们感觉到在学校里比在家里的还要幸福的多,对我们这些学生既要爱又要严。既要学知识又要学做自食其力的人,全面关心学生的进步,时刻把学生放在第一位,是作为一名班主任必需承担的责任和义务。

魏老师的语言激励我不断加强自身学习。

魏老师总在不断地认识自我,挑战自我,超越自我。他认为教师要有拼命吸取的本领与素质,犹如树木,把根须伸展到泥土中,吸取氮、磷、钾,直到微量元素。他把读书、写教学日记、搞教学科研当作语文教师必备的素质,用一颗平常的心,高高兴兴地做平凡的事,把快节奏高效率的工作当作生存最幸福、最快乐的,他走进了学生的心灵,扪心自问,我们做到了吗?“守住心灵的那一片宁静”,是魏老师挂在嘴边的话,尽管他有着繁忙的公务,众多的职务,仍然坚持上好每一节语文课,他拓展学生内心的潜能,唤起他们心底的真善美。魏书生老师的人生态度让我懂得阳光的面对工作。

我们每天都会告诉自己,做人要学会自强自立。其实,常常是在被动的接受这个真理,而心情应该是第一关键,有些无法选择的事情就要放得下。“我们的出生是无法选择的,你就不能老是想,要是我出生在省长家那多好啊!这是自寻烦恼,做教师这个职业也是同理呀!”

古人说:师者,传道授业解惑也。而魏书生说,教师的职业是要让教师自己和学生同时享受快乐。育人的一个重要内容,就是改变人的苦乐观。这样的理念从来没有听过,仔细品位一下,是呀,心情好了,就会认为自己的工作有价值,就会觉得工作在这个岗位上是一件无比光荣和自豪的事情。我们无法在空间上、时间上选择,但我们能选择一个乐观进取的自我。我们活在什么时代,就要看到这个时代的明亮处,而不是阴暗处。这样人一辈子都活在好时光,我们所从事的教育事业也会布满阳光。

魏书生老师的理念使我们在座的每一位听众都享受到了一顿沐浴心灵的阳光大餐,用我们的校长的话说是“给我们每人一碗心灵的鸡汤”。近两天的培训即将落下帷幕大家在轻松愉快的氛围中心悦诚服地接受了魏先生的理念,一路走一路谈论„„从今天改变我们的生活态度开始,改变我们的心情,从而改变我们生活的味道。愿每一个人都拥有积极乐观的心态,开心快乐地生活每一天!

后备干部培训心得体会

工作之后,参加过无数次各种各样的培训,形式大同小异,这次却让人耳目一新,受益匪浅;如醍醐灌顶,令人辗转难忘。

(一)引领——提升品位。

这次学习的过程可用一个“实”字来描述:扎实、朴实、真实。无论是《科学发展观专题讲座》、《领导干部如何提高学习能力》、《民族宗教形势分析》、《现代科技讲座》,还是《男女平等基本国策》、《创新性思维方式》、《信访工作方法》等内容,都使我学到了工作中很少接触的知识,讲座专家功底扎实,我们学得也扎实透彻;《乡镇、村领导干部谈乡镇、村务工作》、《王培杰先进事迹座谈会》让我们领略了朴实无华的语言后面蕴含的不平凡的业绩;《市委四届十次全会精神解读》《平衡积分卡基本知识》等课程和参观开发区等活动让我们真实地感受到了我市追赶跨越的步伐和美好的前景。

(二)展示——亮出自我。

主题班会里、毕业联欢上,学员们的表现可以用一个“特”字来概括:自我介绍的特色、学员独有的的特质、倾情演出的特长,都在学习间隙得到张扬和展示。由此看出,我们的后备干部的确是多才多艺,“文武全能”。

(三)思辨——锐利思维。

此次培训最有创意的是师生互动的讲座方式和无领导小组讨论的考核方式。用一个“灵”字形容毫不为过:授课模式新颖产生的灵动、领导精彩点评带给学员的灵感、头脑风暴式讨论展示出的灵敏,都给所有参训学员留下了深刻的印象,在这样的实践活动中,学员的思维得到激活,理念得到刷新,知识得到延展。

(四)磨砺——丰盈心智。

丰富实用的培训内容不但充实了头脑,更丰盈了心智。此处的感受是一个字“厚”:活动的丰厚(拓展训练、义务劳动、晚课带来的感动和震撼)、底蕴的深厚(情景模拟教学师生的优异表现)、情感的醇厚(慰问贫困户的真情流露),都似流金岁月,至今仍在眼前回放。

二、感受——天光云影共徘徊。

接纳新知识,并且将新知识融合于自身原有的知识储备中,以便更好地为今后的工作奠基,这是一名合格的后备干部应该具备的能力之一。下面谈一下学习的收获和体悟:

(一)提高了理论水平。

作为一名教育工作者,对于教育理论掌握的比较多,在党建理论、干部管理等方面也不同程度的感性认识和经验,但既不系统,也没有上升到理论高度。通过在这个培训班的学习,通过老师深入浅出的讲授,感觉眼前豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获非常大,理论水平也得到有效了提升。

(二)拓展了视野广度。

通过对《市委四届十次全会精神解读》《总部经济知识》、《物权法知识》《新时期人口安全战略》、等内容的学习,我深刻了解了我市“追赶跨越,领跑争先”战略目标的意义、内涵和重大举措。感觉眼界开阔了,认识加深了,思路打开了,对我省甚至全国的宏观经济形势有了新的认识,也对我市的发展前景充满了信心。

(三)创新了思维模式。

通过学习,反思以往工作中解放思想方面还做得不够,大胆创新方面也有欠缺,很多时候循规蹈矩,不敢越雷池半步。学习后最深的感受就是思维活跃了,明白了遇到问题、难题,要学会多问几个为什么,要从多角度去思考,以创新的精神去应对。对于本职工作有了很多以前没有过的设想和思考,迫切想在工作中实施自己的新想法和新措施,并且希望不断改善和提升。

(四)认清了自身不足。

通过王培杰、窦乃兴书记等领导的现身说法,我清醒地认识到了自己的不足。他们没有惊天动地的壮举,也没有轰轰烈烈的伟业,有的只是对事业的一腔热情,对群众的一种责任,对生活的一份热爱,有的只是把每一件平凡的小事做好的不平凡精神,聚集无数个“平凡”的过往,成就了一个不平凡的今天。对比他们,我认识到自己工作方法等方面的差距,通过陈部长等领导的重要讲话,我找到了缩小差距的动力和途径。

三、展望——一船明月一帆风。

穿越人生,不是为了完成,而是为了拥有,我穿越了充盈的十天,不是为了完成学业,而是为了拥有收获满满的日子。在今后的工作和学习中,我锁定了目标,那就是:更高、更好、更强!通过不懈努力,不断提高自身学习力和执行力,不断完善自身综合素养。在学习中,树立终身学习理念,不断了解新知识,探索新领域,应对新问题;在工作中,解放思想,求实创新,勤于思考,乐于奉献,不畏艰苦,勇于拼搏,力争在打造教育强市的蓝图上勾画浓墨重彩的一笔,为海林追赶跨越,领跑争先的大计贡献自己的力量。

后备干部培训心得体会

20xx年度,我有幸参加了吴中区第四期青年后备干部培训班学习。在将近一年的学习中,我领略到了教育名师、领导们的风采,他们独特的人格魅力吸引着我。从他们身上,我找到了共同点:他们具有渊博的专业文化知识、丰富的管理经验和乐观的工作态度。这次长达一年的学习,内容十分广泛,涵盖学校管理、人的管理、教育科研等多方面的知识,而这些知识正是我们这些年轻的、在领导岗位工作的教师所缺乏的,因此每次学习,我总是如饥似渴地记录,想把专家们的经验都占为己有,好学以致用,提高我的管理能力。因此一年的学习,我收获感悟颇多,以下简谈学习的收获:

一、教育是件幸福的事儿。

在工作中,我经常埋怨自己的工作有多苦,因为平时除了要逼自己的专业不断发展(包括自学、上好课,写好论文),还要管理好整个幼儿园。幼儿园的每个老师的进步,幼儿园的发展都牵动着我的心,所以有时难免觉得有些烦躁、感到心累。但是听了开班仪式上殷红局长的讲话:充满激情地工作,和陶新华博士的讲座《教育是幸福的事儿》之后,我对自己的工作有了全新的认识。我仔细品味我的工作:当我在努力拼搏的时候,确实是有点儿苦,可是,当我在品尝收获的时候,那一种喜悦是用任何东西都无法换来的,而这就是工作的幸福。殷红局长在开班动员会上的讲话和陶博士的讲座有一个共同点,就是要我们运用积极心理学去处事。其实这是很有哲理性的,是的,只要我们把工作当成是一件快乐、幸福的事情,面对困难就不会低头躲避,以积极的心态去迎接挑战,就会让我们轻松愉悦地迈过一道道坎,品尝一个个胜利成果,享受到教育工作的幸福。

二、幼儿园要发展首先要管理好人。

在这次培训中,我认识到了教职工在幼儿园发展中的作用。从马培林校长的《凝聚力,学校发展的推动力》、陆福荣校长的《以人为本民主管理》、吴金根校长的《如何加快青年干部培养》等报告中,都讲到了人的管理。原来要管理好幼儿园,让幼儿园良性发展,关键是要管理好人。人的管理有两个层面,一个层面是管理好他人,另一个层面是管理好自己。通过他们的精彩讲解,我懂得了一些管理他人的艺术:要管理好人,首先要学会鉴赏人、解读人、懂人,然后才可以控制人,最后才可以去度人。而度人的艺术是使人快乐。运用这些艺术,管理好人,就能充分挖掘他们的工作潜能,调动工作的积极性,凝聚人心,才能建设一支具有战斗力的教师队伍,才能保证幼儿园的持续、良性发展。在管理自己的时候,自己时刻要保持清醒的头脑、与时俱进,要干干净净、廉洁奉公,要扎扎实实,勤下基层。要牢记水能载舟也能覆舟。殷红局长在培训即将结束时,给我们做了一个精彩的讲座《有声有色工作有情有义交往有滋有味生活》,她从学习、交往、生活三个方面来教育我们如何提高自身的学习、交往、工作能力,做一个智慧型的管理干部,而这些就是管理好自己的最好的经验。

三、幼儿园的发展需要用心去设计。

高本大校长在《关于学校精致化管理》的报告中提出:必须强调整体、关注细节,才能形成系统管理;必须既重视物质建设又关切精神培植,只有这样才能展示文化特征。他提出了三个要素:以应有的审美意识和能力对物质环境进行精雕细琢,切忌草率粗俗;以正确的工作理念为举措,对人文景象进行精磨细练,切忌浮光掠影;以科学的管理见解和方式对办学品味进行精耕细作,切忌追风作秀。这些先进的管理理念深深地触动了我。我反思我的幼儿园管理。我觉得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精致统筹的统领能力。学习这个报告的时候,我园正好要创建江苏省优质幼儿园。因此我根据高校长提出的三要素,结合本园特点,进行精心设计我园的管理:我园的教育特色是将我们的乡土资源教育内容融进我们的课程中。这两年,我着力从教学活动、环境布置、游戏环境的创设入手,将乡土资源特色紧紧融于其中。经过大家的努力,教育特色已经初步形成,但是仔细想来,距离精致化管理还有距离,总觉得挖掘的不够深入,为此,我想到了我们藏书特有的文化特色——藏书地名的由来,我们何不从书上做文章,把我园的教育特色做强做深,因此我从“书”入手,重点做好了课题《幼儿图书教育价值实现渠道的研究》的申报工作。我们申请了市级课题,目前该课题已经获得了苏州市教科院的批准,正式立项。本学期我们在这个课题上已经做好了课题开展的前期学习工作。各班创设了故事表演区,为孩子平时能开展故事表演创造物质条件。各个子课题教科组还开展了看书、绘书、演书的一系列相关教学活动。我相信,我园再经过五年的努力,内涵一定会得到充分发展,藏书地方特色的幼儿教育一定会走的更特更优。

后备干部培训心得体会

20xx年11月28日,我同全厂其他后备人才一起参加了后备干部管理能力提升培训班学习,对这次培训厂里高度重视,参训人员认真参与。在开班前,某厂长特意作了动员讲话,对参训的后备人才提出了殷切希望,希望我们要更新观念、加强学习、提升自我素质和能力,为以后挑起重担储备更多能力基础,实现自己的人生价值。培训中某某企业管理咨询有限公司的老师从自我管理能力、团队管理技能和目标管理与执行等方面对参训人员进行了素质训练与提升。虽然本次培训时间只有一天,但是培训的内容丰富,让自己视野得以拓展,受到了不少启发,现将培训后的心得体会总结如下。

一、新形势下的挑战与机遇。

火电行业本身是高能耗、高排放的产业,其燃煤引起的污染问题历来是环保工作所关注的问题,特别是近年来,雾霭问题逐渐浮出水面,而由此带来的环境保护方面的话题越来越被政府和普通民众所重视,能否满足环保的要求,已成为火电厂生存的根本。作为渝电公司的一名调试项目经理,近十年来一直从事脱硫脱硝工程调试,对火电环保压力更是感触至深。对我们厂也不例外,厂环保搬迁成为全厂上下的头等要务,既要保证全厂现有生产能力的稳定,不断拓展对外市场,又要满足全厂改革之后新项目的建设与生产,对我们后备人才提出了严格的要求,这既是挑战也是机遇,这就要求我们一定要对企业的形势有着清醒的认识,树立全局意识,不能再满足于现状,要做好应对挑战的充分准备,在需要的时候能承担起应有的责任。

二、基层处理人员的自我管理。

20xx年或许是我们厂建厂来改革的一年,在历经机构整合、环保退休等关系企业发展的多项重要改革后,各部门人力资源出现断缺,对我们长期对外调试作业来说,各项资源受到严重制约,对日常生产组织提出了新的更高要求,这种挑战更要我们提高认识,一切事情严予律己,从我做起,做好自我管理,才可带领其他职工适应、支撑企业的改革与发展。

作为对外作业的一名基层管理人员,要适应企业对后备人才的发展要求,必须要懂得并掌握和处理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、帮助他人管理和勇气和意志”的核心精神。“管理他人之前,必须先懂得管理自己”。应学会由内而外的管理,意即由自身而外界,让各项管理行为做到有效的管理,这也要求我们把“健康、熟练、行动与认知”有效统一,把管理作为一种自我行为,才可以尽可能做到有效管理,健康、技巧、认知若不付诸行动,终归徒然,其底线是自我负责。

三、项目经理应发挥的团队管理功效。

作为社会人、员工,没有人是个孤立者,我们与别人工作、生活在一起,管理更是一个团队集体发挥方可取得好的行为效果。作为一名长期对外作业的调试项目经理,承担多方的管理指令,一方面起企业的团队管理体系中起承上启下的纽带功能,既要对厂里的各项管理行为增强执行力,又要按建设工程规范与合同约定接受来自业主、监理及甲方的工程管理指令,更要将这些指令信息传递给团队员工并组织他们一起完成这些指令管理要求。这就要求项目经理认同团队的每一位员工均为管理执行的最基本元素,正如同我们也是他们的一部分。在考虑管理时,我们必须投入大部分心力,在如何以各种不同方式自我管理时,将会如何影响这些重要的人,将企业的管理要求贯彻至管理体系最底层的神经末梢,保证项目部的生产管理作为一个系统高效运行。培训老师也通过实例告诉我们,与员工产生沟通误区,从本质上来说,更多的原因在于管理者自身,通常主要由没将管理视为一个团队看待面产生不能平等的对待下属、没有告诉员工作业的目的、不能有效的识别员工状态等因素造成,因此,当发现与员工沟通出现误会,造成指令不能得到有效的执行的时候,应该提高团队管理认识与领会,调整沟通的技巧,而不是一味的去指责员工不履行自己的指令,才能更好的让自己的指令得到执行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,还要求自己具备良好的解决问题的能力。解决问题,需要我们具有多种的思维方式,不能将自己的思维仅仅束缚在某一方面,应该全方位的去思考问题产生的根源,才能得出全面的结论,从而找到解决问题的方法。在这个过程中,应该更多的依靠集体的决策,而不是仅仅只按自己的想法进行。只有依靠集体决策,得出的问题解决方法,才更具有全面性,避免因个人的主观原因而造成误判,才能实现各种管理预期效果化。

以上就是我在此次后备干部培训中的一些心得、体会,不当之处,请各位领导、同仁批评、指正。

后备干部培训心得体会

20xx年xx月12日,我非常荣幸的成为了xx市第xx期青年干部培训班的一员。感谢各级领导对基层年轻干部的关心,对基层工作的支持,同时,作为农村基层的一名党员干部,我更感责任重大,使命光荣。我十分珍惜这次来之不易的学习机会,为期天的理论知识学习也让我的灵魂得到了知识的洗礼,倍觉加强农村学习型党组织建设的重要性。现将自己学习的一些心得,结合农村实际工作,做以下三个方面的汇报。

心得之一:通过培训,正确理解学习的重要性。

“取他人之长补己之短”,才能不负组织重望,完成组织交给的各项工作任务。

在这次培训中,市发改委领导同志做了关于我市的规划解读,全面分析了我市经济社会的当前形势,进一步细化了我市的今后发展方向。市纪委的领导同志用身边违法违纪的鲜活例子,给我们上了一堂反腐倡廉教育课。没有华丽的语言,没有幽默风趣,没有动人的故事,只有血与泪的教训。从而让我更能理解何为改革开放的发展,法纪永远是一道不可逾越的鸿沟。

来自xx教师的授课内容丰富,形式多样。讲课过程有的简明扼要却不失其精髓,有的幽默风趣却不失大雅,有的案例频频让人深思熟虑。我深深地被感染着,原来理论培训的学习也可以这么生动活泼的,让人觉得意犹未尽。天的学习,让我深刻地认识到,在这个终身学习的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。同时要学以致用,根据客观实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识及积累的经验,敢于进行大胆的改革和创新。同时,在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志和前辈交流、学习,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力,使知识在学习的过程中得到积累、升华。

心得之二:通过培训,正确理解知识是人的灵魂。

“两院”的20xx多人,其中,就有xx0多人,重教崇文是对人才培养的写照。

“突发事件与危机管理”是我们学习的第二课,大体含义都能理解,关键是怎么去管理。黄书记用“xx6xx3”给我们做了详细的讲解,即应对突发事件与危机的五大原则,现场处置的六大重点,善后工作的七大要素,预防的三大要点。农村基层工作纷繁复杂、千头万绪,基层干部与百姓零距离接触,不少突发事件是始料未及的,黄书记的方法给我很大启发,为我今后工作提供了有力的理论指导,也让我深刻到知识对于应对农村基层工作的重要性。

接下来的几堂课更是精彩不断。“创新思维的方法”让人更感创新思维的魅力,“招商引资与新区建设的经验”不仅展现了招商人员的魅力、幽默、技巧,更甚是一门交际课程。“青年干部的成长规律”、“管理中的博弈思维”、“领导科学与管理艺术”及“公共行政心理与案例分析”等等课程,语言简洁流畅、轻松幽默、层层递进,让人有百听不厌、有身临其境之感。在“七一”讲话中指出,“全体党员、干部都要把学习作为一种精神追求”,这次培训更让我觉得知识就是人的灵魂!

心得之三:通过培训,正确理解自己肩负责任的重大。

作为一来自农村基层的青年干部,我的优点是对生活充满激情、思维活跃、工作快捷高效。而我的缺点往往是能埋头苦干却不能灵活巧干,有顽强拼搏的精神却不能持之以恒,有无私奉献的激情却容易被荣誉冲昏头脑。作为新时期青年干部,我必须发扬自己的优点,改正缺点,坚持学习,积极培养灵活巧干、持之以恒、不骄不躁的精神。只有灵活巧干,我才能在工作中做出实实在在的成绩;只有持之以恒,我才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有不骄不躁,我才会不断提高自身素质,才会有多彩的人生,才会展现出高尚的人格魅力,才能为党和人民的事业做出更大的贡献。

“雄关漫道”,农村工作纷繁复杂,基层干部责任重大,干好农村工作既需要能力,还需要知识,勇于变革、勇于创新,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,我会一如既往坚持战斗在农村一线,做基层事业的开拓者,做好每一项工作。经寒风腊雪,得梅花飘香!

后备干部培训心得体会

在当前社会,学习的主体已经开始从单纯学生向全社会扩展,“学会学习”逐步成为每一名社会成员都必须掌握的基本生存技能。基于此,了解新知识,探索新领域,应对新问题,学习新技术是我们每一名基层干部有效开展各项工作不可或缺的基本技能。其次对于“学会做事”而言。作为一名后备干部,“学会学习”只是学习的起点,立足工作实际真正做到“学会做事”和“学会做人”才是学习的关键。要学会高调做事,低调做人;要学会解决问题,要做解决别人解决不了问题的人;要学会做群众工作,心中有群众,走进群众;要为群众办事,要做人民满意的干部!这些话为我们的学习赋予丰富的内涵,即我们的学习既要与角色、身份相融合,又要与工作、生活相融入。从这个意义上讲我们就不能把学习看成一种生存技能,还要当作工作、生活的习惯。工作和生活也不能仅仅作为学习的目的,还要成为学习的起点。

二、要认真贯彻落实好党的路线、方针、政策。

作为一名校长,必须把党的路线、方针、政策在你所在岗位不折不扣的贯彻落实下去,党培养我们的最终目的,就是为党服务、为人民服务,就是要使党的各项政策不折不扣地得到贯彻落实,就是要创新思维、创新工作方法、把工作干好,为群众谋利益,特别是我们作为一名组织培养的骨干,是党的中坚力量,更应该贯彻好、落实好党在各项路线、方针、政策,对党忠诚。

三、要用心去工作,要勇于去创新。

创造性思维是一种独创的,以新方式解决问题,探索未知的思维活动。这告诉我们,遇到问题难题,我们要学会多问为什么,要从多角度去思考,以创新的精神去应对。联系工作,我认为有心才有新,面对本职工作,要对工作有热心,对百姓有耐心。只有时时处处做有心人,敏锐观察,刨根问底,关注要点,及时记录,不断总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新。想法决定方法,思路决定出路。要更好的完成工作,我们更要勤于思考,乐于奉献,不畏艰苦,勇于拼搏,才能创造新的工作局面,解决各类问题。

四、明确工作目标,进一步提升执行力。

一个人在通往成功的道路上,必须设立明确的目标,这样成功的希望才有可能。如果一个人连自己的目标都没有了,那谈何成功呢?可以说,明确的目标就像一盏指路的明灯,它可以指引我们在成功的道路上不断地前进。当然,目标可以分为长远目标和近期目标,对每一个渴望成功的人来说,要想实现大目标,必须先实现小目标。这个大小目标根据每一个人的特点而设定。“分段实现大目标”是我们走向成功的很好的方法。虽然培训班命名为“后备干部培训班”,但是我深知所谓“干部”就是要事事为他人着想,尤其是我们作为最基层的干部来说,更要为群众着想,为群众办事。

除了具备明确的目标之外,要想取得更快地成功,更好的完成工作,我们需要不断提升执行力。我认为提高执行力应从以下三个方面入手:第一要解放思想,不断提升执行力的新境界。解放思想,开拓创新是做好一切工作的原动力。思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想,才能打开视野,打开思路,树立拼搏意识、开拓意识、争先意识。第二要加强学习,不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人。第三是要注重细节,不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做好小事,成就大业。

通过这次培训班的学习,使我认识到理论学习对于一名干部成长的重要性,虽然培训时间不长,但是所涵盖的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,每一个人的潜力是无限的,只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,用所掌握的理论来指导自己的实践,我相信我会成为一名合格的基层干部,更好的为组织服务。